在平台流量高墙逐渐松动的背景下，小红书通过“红猫计划”等跨平台合作，正式开启“生意入口”的新定位，重构了从种草到成交的电商链路。

长期以来，小红书的商业价值因数据割裂、种草效果难以归因被低估，而红猫计划通过广告挂链（种草直达）与小红星数据工具两大核心升级，打通了小红书内容场与天猫、京东等交易场的跨平台链路，让品牌搜索量、加购率、订单ROI等指标首次可量化。

这一变革并非偶然，而是小红书两年开环电商探索的成果，背后是全域电商十年攻防史的演进必然——从早期平台对立互筑高墙，到短暂开环机遇，再到内容平台闭环竞争，如今终于迈入开放协作、数据共生的新开环时代。小红书精准把握自身长板，放弃绝对闭环电商，转而聚焦种草确定性，通过场景化内容激发用户需求，再导向站外成交，既满足了商家全域经营的需求，也让自身广告价值得以释放。

对商家而言，小红书全域经营的核心在于善用工具：小红星负责价值验证，筛选增量人群与高转化内容；种草直达负责价值放大，在确定性场景中实现高效变现。不同行业、不同经营目标的商家，可通过差异化选品、人群精准匹配与场域合理分配，在小红书找到适配的增长路径，实现从内容种草到全域成交的高效衔接。

报告目录：

流量高墙被撬动

红猫计划与中国电商开闭环简史

一个红猫计划，两大升级点

红猫计划，源于两年的开环电商探索之路

全域电商十年攻防史

定位“生意入口”

上市受阻，商业化压力加剧

种草的确定性，远大于做电商

实战：跳出红猫

小红星验证价值，种草直达放大价值

不同行业、不同商家经营目标，如何适配？

从小红书到全域的三大实战案例

报告预览如下（末尾下载通道）：