中国电商市场已从淘宝、京东主导的集中格局，走向拼多多、抖音、小红书等多平台共生的多元时代，“全域”成为破解经营难题的核心关键词。消费者行为碎片化、平台数据割裂、运营成本攀升等挑战，推动商家从单一平台布局转向全场景经营。

全域经营的核心围绕四大维度展开：营销与成交的全域联动，打破“种草场”与“收银台”的割裂；线上与线下的深度融合，通过数字化工具实现业务一体化；公域与私域的协同运营，降低拉新复购成本；内容与货架的双向赋能，兼顾兴趣激发与高效转化。一财商学院提出的“四全理论”——全平台经营、全链路运营、全生命周期、全组织学习，为商家提供了清晰的行动框架。

为落地全域理念，一财商学院发起“2023全域周”系列活动，通过300分钟直播解析价格力、内容力、商品昵称、私域四大关键词，发布基于194家企业调研的《中国企业全域DTC洞察白皮书》，组建全域学派展开学术辩论，并推出全域数字化研究体系与全链路运营地图。这些实践不仅厘清了全域的核心逻辑，更提供了从战略到执行的完整方法论，助力商家在复杂环境中实现降本增效与可持续增长。

报告目录：

理解全域

商家先于平台的商业觉醒

全域同行者

全域之声

价格力

内容力

商品昵称

私域

全域之鉴

《中国企业全域DTC洞察白皮书》的核心思考与解读

全域DTC视角下的企业策略研究

大咖说DTC

全域之辩

全域经营，是否意味着平台布局越全越好？

双11是否还有存在的必要？

当下电商更应该采取价格策略还是服务策略？

相比传统电商，直播带货模式是一种进步吗？

全域之道

全域数字化研究体系·全链路运营地图

抖音：守直播做好转化，攻兴趣人群打破圈

小红书：守站内种草自闭环，攻平台全域做联动

淘系：守流量运营基盘，攻全域人群沉淀

报告预览如下（末尾下载通道）：