企业数字化安全转型面临着信息系统架构的选择、判断和组合的困扰。对组织、技术、人才、管理和业务模型等多方面的有机融合和运转构成了架构，而安全是架构高效发挥的基础，二者都是竞争力。

本指南展开对四个域的解构：业务运营支持服务(BOSS)、信息技术运营与支持 (ITOS) 、技术解决方案服务 (TSS) 、安全和风险管理(SRM)，可以用东方人的模式和中国人的思维去思考，即“你我他”的思维，你：是指框架中的任何组件、域，我：企业架构的需求、困难、链接方式、紧要度等，他：传递的下一站，实现企业架构期望的目标或阶段方向。

来源：云安全联盟

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