项目管理已经日益成为众多企业(尤其项目型企业，譬如工程企业、IT企业、研发机构)的核心管理模式，企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩。

美国项目管理协会（PMI）与国家外国专家局合作推出的国际项目管理PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证，她所要求的项目管理层知识与能力要求，为企业提供了标准参考。她所要求的项目经理角色、职责与能力需求，不仅为众多年轻的项目经理提供对照，明确自身能力完善方向，同时为企业管理层与人力资源部门建立、培养项目管理团队带来指导。

目前，PMP认证在诸多国际知名企业获得高度认可，包括IBM、惠普、花旗集团、诺基亚、强生、北电网络等。目前国内一流企业包括华为、联想、东软等企业也十分重视项目管理人才培养，鼓励员工获取PMP认证。截止2013年，国内已有超过5万名项目经理通过PMP认证取得系统掌握项目管理知识技能和晋升管理层的双重收获。

项目管理者联盟正式发布项目管理PMP网络课程，为更多项目管理从业人员提供快捷方便的学习渠道。项目管理者联盟作为课程授权合作伙伴负责推广课程，为并一站式为企业和学员提供PMP认证申请与考试服务。

本篇报告目录如下：

第一单元:项目管理基础

第二单元:项目整体管理

第三单元:项目范围管理

第四单元:项目时间管理

第五单元:项目成本管理

第六单元:项目质量管理

第七单元:项目人力资源管理

第八单元:项目沟通管理

第九单元:项目风险管理

第十单元:项目采购管理